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经营的成本一路飙升
运营成为无疑是企业发展中的“绊脚石”，企业应该如何运用好这块绊脚石，就要从企业管理各方面出发，就拿一个二级城市以浙江金华为例，卖场租金已经达到300元每平方米，而且每年以10%的速度增长，这么高的租金已经可以跟北上广“媲美”，很多经销商已经开始承受不住租金压力。而且一般来说，当卖场租金占经销商收入的20%以上时，经销商很难盈利，很难生存。就目前，经销商在严峻的市场现状中，比以前更难盈利，但卖场的租金只会升不会降。

现在很多人都想着创业，创业不仅能自己当老板而且也多，但是理想很丰满，现实却很骨感。开一家公司是需要花很多财力，人力和精力的，如果一旦公司的收益维持不了整个公司的运营，那么公司就会面临破产。但是现在库存收购公司是不一样的，不需要太多的员工，也不需要额外的开支，只要自己一个人勤勤恳恳的去做那么就可以赚到钱。

在我们做生意中，正确的营销方法能给我们带来很大的盈利和人气，但是往往正确的营销是很难找的，比如我们义乌库存收购中的积压商品的营销方式让人很多人都想破脑袋，在这里义乌库存收购给大家介绍几种营销方式。
1、 缺点逆用
某毛纺厂生产的一种昵料，因原料成份不同，着色单一，常常出现白点，始终难以打开销路。后来设计人员灵机一动，运用缺点逆用，变销灭白点为扩大白点，制作出一种雪花昵新产品变得**。
2、 降价求生
果断采取降价策略是市场竞争的一种重要手段。某帆布厂生产的帆布被别家的新产品所压制而严重积压，于是，他们立即通告全国用户，以**业，从面赢得竞争优势。
3、 乔装打扮
某些产品质量不错，但由于包装太差，给消费者印象不佳，以致造成商品滞销。某羽绒被长期滞销，后来该厂给被子换上美观大方，富有时代感的外衣，一下子由滞转销。
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4、 配套法
将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。
5、 反行其道
产品**之后必有滞销，同样，经过一段时间滞销后，产品可能又重新**。因此，在分析市场走势，掌握市场变化的基础上，对滞销产品仍保持生产，往往会取得意想不到的效果。

由于竞争加大，很多经销商不得不促销产品，包括自己举行的活动也包括参加卖场举办的活动，价格一低，经销商的盈利额相比就下降，这样一算下来，经销商掏出去的钱和赚回来的钱越来越不成正比，少量甚至入不敷出。
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